当前，国外疫情形势日益严重，国际市场日渐萎靡，西方主要大国推动制造业回流本国，“逆全球化”暗流涌动，给我们招商引资带来了严重困难和挑战。在此形势下，汶上开发区采取三大举措，实现招商引资逆势作为。

   一是深化园区改革，实施市场化招商。充实山东华瑞招商服务公司招商队伍，健全运行机制，实行公司化管理，划分产业小组，奔赴重点区域开展灵活招商。提高信息搜集能力，发挥机关干部、区内企业、中介机构作用，搜寻招商引资线索。建立健全激励制度，对招商引资有功人员实行奖励，提升招商积极性。

   二是坚持有的放矢，实现招商精准发力。在世界500强、国内500强和行业100强企业招引上发力，研究其发展规划、产业布局和投资趋势，拉出产业关联度大的企业目录，找准切入点，开展精准对接；打好产业招商牌，结合园区实际，围绕新能源新材料、高端装备制造、医养健康、精细化工等产业提前谋篇布局，寻找与“十强”产业的契合点，强化新技术、新模式对传统产业的融合改造，实现产业转型升级。高度重视外资招商，在外资项目上精准发力，通过鼓励外资通过参股入股、技术改造和兼并重组，实现“内资转外资”，同时，制定外商投资政策，优化投资环境，实现外资新突破。

   三是实现服务流程再造，全力保证项目要素。充分发挥开发区重点项目建设专班作用，落实领导包保重点项目制度，实现“两不见面”，采取“限时办结制”、“首问负责制”，协调有关职能部门，着重解决阻碍项目建设的堵点、卡点，完善要素保障作用，确保项目建设顺利快速实施。