当前,国外疫情形势日益严重,国际市场日渐萎靡,西方主要大国推动制造业回流本国,“逆全球化”暗流涌动,给我们招商引资带来了严重困难和挑战。在此形势下,汶上开发区采取三大举措,实现招商引资逆势作为。 一是深化园区改革,实施市场化招商。充实山东华瑞招商服务公司招商队伍,健全运行机制,实行公司化管理,划分产业小组,奔赴重点区域开展灵活招商。提高信息搜集能力,发挥机关干部、区内企业、中介机构作用,搜寻招商引资线索。建立健全激励制度,对招商引资有功人员实行奖励,提升招商积极性。 二是坚持有的放矢,实现招商精准发力。在世界500强、国内500强和行业100强企业招引上发力,研究其发展规划、产业布局和投资趋势,拉出产业关联度大的企业目录,找准切入点,开展精准对接;打好产业招商牌,结合园区实际,围绕新能源新材料、高端装备制造、医养健康、精细化工等产业提前谋篇布局,寻找与“十强”产业的契合点,强化新技术、新模式对传统产业的融合改造,实现产业转型升级。高度重视外资招商,在外资项目上精准发力,通过鼓励外资通过参股入股、技术改造和兼并重组,实现“内资转外资”,同时,制定外商投资政策,优化投资环境,实现外资新突破。 三是实现服务流程再造,全力保证项目要素。充分发挥开发区重点项目建设专班作用,落实领导包保重点项目制度,实现“两不见面”,采取“限时办结制”、“首问负责制”,协调有关职能部门,着重解决阻碍项目建设的堵点、卡点,完善要素保障作用,确保项目建设顺利快速实施。 |